Лекція 3. Цифрове використання інформаційних систем в економіці

MPRII − планування виробничих ресурсів

MRP II (manufacturing resource planning, планування виробничих ресурсів) − це методологія детального планування виробництва підприємства. 

Головним її компонентом є система MRP (material requirements planning - планування потреби в матеріалах).

Система MRP II, на відміну від MRP, дозволяє планувати потреби підприємства не тільки в матеріалах, але у всіх виробничих ресурсах (матеріали, сировину, комплектуючі, обладнання, персонал), вести облік замовлень, планувати завантаження виробничих потужностей, виробничі витрати, моделювати хід виробництва, вести його облік, планувати випуск готових виробів, оперативно коригувати плани і виробничі завдання.

Стандарт «MRP II Standard System» містить 16 груп функцій, які повинна виконувати система MRP II:

-         планування продажів і виробництва (sales and operation planning);

-         управління попитом (demand management);

-         складання плану виробництва (master production scheduling);

-          планування матеріальних потреб (material requirement planning, MRP);

-         специфікація продуктів (bill of materials);

-         управління запасами (inventory transaction subsystem);

-         управління плановими поставками (scheduled receipts subsystem);

-         управління на рівні виробничого цеху (shop flow control);

-         планування виробничих потужностей (capacity requirement planning, CRP);

-         контроль входу / виходу робочих потоків (input / output control);

-         матеріально технічне постачання (purchasing);

-         планування ресурсів для розподілу (distribution resource planning, DRP);

-         планування і контроль виробничих операцій (tooling planning and control);

-         управління фінансами (financial planning);

-         моделювання для виробничої програми (simulation);

-         оцінка результатів діяльності (performance measurement).