4. Методи систематизованого пошуку

Методи систематизованого пошуку дозволяють підпорядкувати процес вироблення творчих  ідей певній системі. Вони передбачають наявність чітких, послідовних алгоритмів, виконання яких наближає до розв’язання творчої проблеми. Найпоширеніші методи: списки контрольних питань, морфологічний аналіз, функціональний аналіз, метод гірлянд асоціацій і метафор, метод багаторазової послідовної класифікації, методика руйнування стереотипу Ж.-М. Дрю.

Одним із популярних методів є так звані списки контрольних питань. Розроблено різні варіанти таких списків, проте всі вони мають одну мету – за допомогою відповідей на питання, спрямувати хід думки до найсильніших рішень. На думку М. Мікалка, питання допомагають оцінити завдання; вони дозволяють свідомо спрямовувати своє мислення:

«Коли ви ставите собі питання, ви повинні обміркувати його. А коли ви ставите собі правильне питання, ви повинні не тільки подумати, але і дещо придумати.

Контрольний список питань допомагає переконатися в тому, що не пропущений жоден аспект проблеми».

Типовий приклад списку контрольних питань.

1.   Яка основна функція об’єкта (процесу)?

2.           Що становить собою ідеальний об’єкт (процес)?

3.        Що буде, якщо прибрати цей об’єкт (не виконувати процес)?

4.      Які функції виконує об’єкт (процес), чи не можна частину з них скоротити?

5.     Як інакше можна виконати основну функцію об’єкта (процесу)?

6.    У якій іншій сфері якнайкраще виконується ця функція і чи не можна запозичити з неї розв’язання проблеми?

7.         Чи можна розділити об’єкт (процес) на частини? Чи можна відокремити слабкі ланки? Чи можна об’єднати кілька елементів?

8.            Чи можна нерухомі об’єкти зробити динамічними й навпаки?

9.     Чи не можна змінити послідовність операцій або виключити попередні, підготовчі операції?

10. Чи не можна використовувати шкідливі фактори і функції?

11.      Які додаткові функції може виконувати цей об’єкт?

Довший  список  контрольних питань  під назвою

«Фенікс» наведений у книзі М. Мікалка. Цей список був розроблений Центральним розвідувальним управлінням, щоб допомогти агентам розглядати проблему    під    різними    кутами:  «Використовувати

«Фенікс» – все одно що тримати проблему в руках. Ви можете повернути її іншою стороною, подивитися на неї знизу, побачити її під певним кутом, поглянути на неї з іншої точки зору, уявити рішення й насправді тримати її під контролем».