Практичне завдання 6 (3 бали)
Тема практичної роботи. Матричні методи аналізу в прийнятті стратегічних рішень
Мета роботи: вивчити матричні методи аналізу при прийняття стратегічних рішень та опанувати практичні навички їх застосування
Методичні рекомендації: студенти знайомляться з теоретичним матеріалом викладеним у основній частині курсу (лекція до теми 6, презентація до теми 6), додатковій літературі та Інтернет-джерелах (наведено у силабусі та рекомендованих джерелах до лекції), а також проводять самостійний пошук матеріалів для виконання індивідуальних завдань.
Хід завдання
1. Опрацюйте лекційний матеріал та охарактеризуйте різні матричні методи при прийнятті стратегічних рішень.
2. Охарактеризйуте сегменти BCG.
3. В рамках матеріалу лекції оберіть один з наведених матричних методів та наведіть приклад оцінки позицій підприємства та прийняття стратегічного рішення.
Форма подання результатів виконаної роботи: Відповідь на питання 3 необхідно оформити у вигляді файлу MS Word або MS PowerPoint.
Питання для самоконтролю
1. Дайте характеристику матриці BCG в прийняття стратегічних рішень.
2. Опишіть основні сегменти матриці BCG.
3. Які переваги та недоліки класичної матриці BCG?
4. Які кроки складання матриці BCG?
5. Охарактеризуйте матрицю Shell/DPM.
6. Які стратегії виділяють в рамках матриці Shell/DPM?
7. Охарактеризуйте сегменти матриці Shell/DPM.
8. Охарактеризуйте матрицю Анфсоффа.
9. Опишіть стартегії матриці Ансоффа.
10. Опишіть кроки побудови матриці Ансоффа.
Критерії оцінювання: 3 бали – всього.
3 бали – повна відповідь на поставлене питання.
2 бали – робота має опис підприємства без застосування методу.
1 бал – робота має теоретичний опис матричного методу.
Терміни подачі результатів: під час проведення заняття відповідно розкладу.
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка