Тема 3. Практичне завдання 3.2.
Тема: Управління змінами на підприємстві
Мета: Навчитися аналізувати зміни на підприємстві та обгрунтовувати їх необхідність для працівників
Методичні рекомендації завдання виконуються самостійно згідно поданих в методиці рекомендацій (файл Методика практична 3.2.) та надсилаються на перевірку.
Завдання:
1. Ознайомтесь із даними кейсу впровадження змін в компанії Cisco Systems. Визначте основні недоліки в роботі компанії по впровадженню змін, а також позитивний досвід, який можна застосувати в реаліях розвитку українських підприємств. Зробіть висновки.
2. Уявіть що ви директор відомої вам регіональної української компанії (зазначити якої саме). Запропонуйте впровадити на підприємстві зміни в одному із напрямів (необхідне скорочення персоналу, створення ще одного органу управління, проблеми корпоративної культури підприємства (відсутність зворотнього зв’язку, зниження рівня продуктивності та мотивації тощо)). Обґрунтувати необхідність змін для працівників вашої компанії за наступною схемою.
Приклад розв'язку завдання
Форма подання результатів виконаної роботи: надіслати файл в форматі .docx з виконаною роботою через систему Elearn або здати завдання на під час заняття в аудиторії.
Критерії оцінювання:
9-10 балів - за своєчасно подане завдання, що повністю відповідає вимогам
7-8 балів - за своєчасно подане завдання з певними помилками або за несвоєвчасно подане авдання, що повністю відповідає вимогам
4-6 балів - за завдання, що частково відповідає вимогам
1-3 бали - за несвоєчасно подане завдання, що частково відповідає вимогам
- 13 червня 2021, 19:26
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання