Практична робота до теми 8
Тема: Система управління інноваційними процесами
Мета роботи: Вивчення система управління інноваційними процесами, а саме: поняття, завдань, суб’єктів та об’єктів управління інноваціями; механізму управління інноваціями.
Методичні рекомендації:
Приклад до завдання 1. Підприємство запроваджує у виробництво новий вид продукції. Очікуваний
чистий прибуток складе 200 тис. грн., норма рентабельності – 16%. Для запуску
виробництва планується купівля обладнання на суму 50 тис. грн. Амортизаційні
відрахування за рік складуть 18 тис. грн. Чи буде економічно доцільним освоєння нового
продукту? Обґрунтуйте відповідь з використанням терміну окупності інвестицій, річної
рентабельності капіталовкладень.
Завдання 1. Підприємство запроваджує у виробництво новий вид продукції. Очікуваний
чистий прибуток складе 300 тис. грн., норма рентабельності – 18%. Для запуску
виробництва планується купівля обладнання на суму 70 тис. грн. Амортизаційні
відрахування за рік складуть 20 тис. грн. Чи буде економічно доцільним освоєння нового
продукту? Обґрунтуйте відповідь з використанням терміну окупності інвестицій, річної
рентабельності капіталовкладень.
На основі опрацювання лекційного матеріалу до теми 8, виконайте нижче наведене завдання.
Завдання 2. Дайте відповіді на запитання до обговорення, що наведені в списку завдань. Варіант обираємо відповідно до порядкового номера студента у журналі групи.
Список завдань:
1. Дайте визначення поняття «управління інноваціями». У чому полягає сутність управління інноваціями? Охарактеризуйте основні підходи до управління інноваціями.
2. Окресліть основні функції управління інноваціями та завдання, що вирішуються у межах управління інноваціями. Розкрийте зміст та мету управління.
3. Охарактеризуйте складові управління інноваціями та підсистеми управління.
4. Назвіть елементи механізму управління інноваціями підприємства та розкрийте його структуру.
5. Спростуйте або обґрунтуйте правильність твердження «Система управління інноваціями повинна забезпечувати відповідність організаційного, технічного, технологічного, економічного, трудового потенціалів підприємства потенціалу, яким необхідно володіти при впровадженні інновацій».
6. Якими чинниками обумовлена необхідність оперативного та стратегічного управління інноваційною діяльністю підприємства? Чим принципово відрізняються ці види управління, які завдання покликані виконувати?
7. Що розуміють під терміном «інноваційна стратегія»? Які особливості необхідно враховувати при її розробленні?
8. Охарактеризуйте основні види інноваційних стратегій, наведіть їх основні відмінності. Які комплекси заходів вони охоплюють? Для чого призначені і в яких випадках застосовуються? 9. Розкрийте процес формування інноваційної стратегії підприємства. З яких етапів від складається?
10. Що являє собою інноваційний потенціал підприємства? Охарактеризуйте розуміння даної дефініції за ресурсним, структурним, результативним та потенційним підходами.
11. Охарактеризуйте види інноваційного потенціалу.
12. Який показник в глобальній економіці дає уявлення про рейтинг глобальної конкурентоспроможності? Які позицій в даному рейтингу посідає Україна?
Форма подання результатів виконаної роботи: Завдання надіслати на перевірку до встановленого терміну через систему електронних навчальних курсів.
Критеріїї оцінювання:
Оцінка «5» балів - правильно та у повному обсязі виконано завдання, виявлено творчий пошук, оригінальність, самостійність тощо.
Оцінка «3» бали - правильно та у повному обсязі виконано завдання, але допущено незначні погрішності.
Оцінка «1» бал - виконано завдання з помилками, які є досить суттєвими, але в межах допустимого.
Термін виконання:
19.03.23 р.Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла