Практична робота 4. Основи теорії прийняття управлінських рішень
Тема: Основи теорії прийняття управлінських рішень
Мета: Використовуючи лекційний матеріал та рекомендовані інформаційні джерела поглибити і закріпити здобуті знання стосовно основ теорії прийняття управлінських рішень.
Методичні рекомендації:
Відповідно до теоретичних аспектів управлінської науки прийняття управлінських рішень відбувається досить часто в умовах невизначеності, тому процес прийняття управлінських рішень повинен бути виваженим та обґрунтованим.
Прийняття рішень - складова частина будь-якої управлінської функції. Необхідність прийняття відповідальних рішень пронизує все, що робить менеджер, формулюючи мету й домагаючись її досягнення. Тому розуміння природи прийняття рішень надзвичайно важливо для сучасних управлінців.
Завдання 1. Побудова дерева рішень.
Виконати розробку комплексу цілей чи місії залежно від варіанта обраного викладачем для кожного студента.
1.Для сільськогосподарського підприємства розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення прибутку підприємства.
2. Для транспортного підприємства розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення якості перевезень на підприємстві.
3. Для сільськогосподарського підприємства комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення продуктивності праці робітників підприємства.
4. Для підприємства, що займається пасажирським перевезенням розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення прибутку підприємства.
5. Для підприємства, що займається пасажирським перевезенням розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення якості перевезень на підприємстві.
6. Для організації, яка займається готельним бізнесом розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення ефективності надання послуг.
7. Для СТО легкових автомобілів розробити комплекс цілей (у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення прибутку підприємства.
8. Для ресторану розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення якості обслуговування клієнтів.
Завдання 2. Фірма переглядає свою цінову політику. На товар А вводиться нова ціна. У випадку її адаптації на ринку з ймовірністю 0,75 фірма буде мати додатковий прибуток в розмірі 750 тис. грн., а якщо споживач не готовий до зміни ціни з ймовірністю 0,25, то фірма понесе збитки в розмірі 350 тис. грн. Використовуючи дерево рішень, встановіть на скільки зміниться очікуваний додатковий прибуток (збиток) фірми порівняно з ситуацією, що додаткової (ймовірнісної) інформації про ціну товару А фірма не має.
Форма подання результатів виконаної роботи: надіслати word-файл з виконаною роботою через систему Elearn.
Критерії оцінювання:
10 балів - всього.
6 бали - правильність розв’язку і чіткість оформлення.
4 бали – за усний захист практичної роботи.
Термін виконання: 2 аудиторних години.
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання
Text Alignment
Paragraph Width