Менеджмент (Мен) 1 ☑️: Практична робота 8. Мотивація в менеджменті

Головна Всі курси Кафедри Студентам ЦДТН

Відкриється з: субота, 29 липня 2034, 15:50

Термін виконання: четвер, 10 серпня 2034, 10:00

Практична робота 8. Мотивація як загальна функція менеджменту

Мета роботи: навчитися визначати основні мотиви працівників

Завдання до практичної роботи.

Завдання 8.1. Запропонуйте систему економічної мотивації в сільськогосподарському підприємстві для працівників галузі рослинництва під час збирання зернових культур і внесення добрив.

Методичні рекомендації:

Під час розробки механізму преміальної системи виплат за продуктивність слід пам’ятати, що не завжди способи економічного заохочення мають мотиваційний вплив на працівників. Існують принципи, які є універсальними, тобто не враховують специфіки діяльності окремо взятого підприємства та якими необхідно керуватися під час розробки відповідних методів економічної мотивації, зокрема: премії не повинні мати загальний характер та часто повторюватися, оскільки вони будуть сприйматися як частина заробітної плати; повинен бути зв’язок з особистим внеском працівника в загальні результати господарювання; працівники мають усвідомлювати, що премія залежить від додаткових, а не нормативних зусиль працівників.

Завдання 8.2. Використовуючи ієрархію потреб А. Маслоу, проаналізувати, які потреби намагаються задовольнити виробники такої продукції:

Таблиця 8.1. ‑ Вихідні дані

№ п/п	Підприємство	Продукція
1.	АТ “Львівський міський молочний завод”	Кефір
2.	СП «Карпатпресмаш»	Пральна машина
3.	АТ “Крафт Якобз Сушард Україна”	Шоколадні цукерки “Веселка”
4.	Фірма “NIVEA”	Зволожуючий крем
5.	Видавництво “Галицькі контракти”	Журнал

Методичні рекомендації до виконання завдання:

Теорія Маслоу ґрунтується на вивченні поведінки людей при купівлі товарів, а саме їх мотивації. За теорією ‑ потреби поділяються на первинні (фізіологічні, безпеки і захищеності) і вторинні (соціальні, поваги, самовираження). Поведінка людей визначається потребами нижчого порядку, після задоволення потреб певного рівня їх мотивуюча дія припиняється.

Завдання 8.3.

Яка б мотивація, на вашу думку, була б найбільш ефективною для:

1) керівника успішного підприємства (топ-менеджера)

2) тракториста-машиніста

3) ректора закладу вищої освіти

4) керівника фінансового відділу

Завдання 8.4. Визначити поведінкові особливості працівників з потребою у:

- владі

- успіху

- причетності

В якій теорії мають місце ці потреби ?

Завдання 8.5. Підготуйте коротку доповідь (2-3 сторінки) на тему: Матеріальна та нематеріальна мотивація трудової діяльності в сучасних організаціях.

Завдання 8.6. Пройдіть тести, які розміщені у вкладеному файлі.

Форма подачі результатів роботи:
Файл (робоча книга) з розширенням .doc розміром до 5 Мб потрібно завантажити на сервер.

Критерії оцінювання
Максимальний бал - 10.
з них:
за естетичне оформлення всіх матеріалів роботи (форматування таблиць, графіків, шрифтів, розміщення елементів) - 5 балів;
за наявність заголовка до кожної таблиці та діаграми - 5 балів.