Менеджмент (Мен) 2 ☑️: Семінарське заняття 9. Управління організаційними змінами

Головна Всі курси Кафедри Студентам ЦДТН

Відкриється з: неділя, 2 грудня 2035, 00:00

Тема: Управління організаційними змінами
Мета: Використовуючи лекційний матеріал та рекомендовані інформаційні джерела поглибити і закріпити здобуті знання стосовно управління організаційними змінами.
Методичні рекомендації: у підготовці до семінару необхідно ознайомитися з лекційним матеріалом Тема 13. «Управління організаційними змінами»
Орієнтовний перелік джерел для опрацювання:
1. Балановська Т. І., Гогуля О. П., Кубіцький С. О., Михайліченко М. В., Троян А. В. Управління організацією: навчальний посібник. Київ: ФОП Ямчинський О.В., 2021. 464 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/7902
2. Балановська Т. І., Гогуля О. П., Троян А. В. Основи менеджменту, маркетингу та підприємництва: навчальний посібник. Київ: ЦП «Компринт». 2018. 536 с.
3. Білорус Т. В. Практикум з менеджменту: навчальний посібник. Київ: Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2020. 185 с.
4. Гогуля О. П., Харченко Г. А. Менеджмент діяльності підприємств на ринку товарів і послуг: навчальний посібник для підготовки фахівців спеціальності 073 «Менеджмент». Київ: «ЦП «Компринт», 2018. 410 с.
5. Лазоренко Т. В., Пермінова С. О. Основи менеджменту: конспект лекцій. Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2021. 166 с.
6. Гогуля О. П., Харченко Г. А., Балановська Т. І. Методичні вказівки до вивчення дисципліни «Менеджмент» для підготовки здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти за спеціальністю 073 «Менеджмент», освітньо-професійної програми «Менеджмент». Київ. ЦП «КОМПРИНТ», 2021. 150 с.
7. Менеджмент: підручник / С. Ю. Бірюченко, К. О. Бужимська, І. В. Бурачек та ін.; під заг. ред. Т. П. Остапчук. Житомир: Вид-во «Рута», 2021. 856 с.
8. Страпчук С. І., Миколенко О. П., Попова І. А., Пустова В. В. Менеджмент: навчальний посібник для здобувачів вищої освіти. Львів: Видавництво «Новий Світ - 2000», 2020. 356 с.
9. Харченко Г. А., Гогуля О. П., Харченко В. В. Теорія організацій: навчальний посібник для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальностей 073 «Менеджмент». Київ: ЦП «КОМПРИНТ», 2023. 456 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/9331
10. Шкільняк М. М, Овсянюк-Бердадіна О. Ф., Крисько Ж. Л., Демків І. О. Менеджмент: навчальний посібник. Тернопіль: ЗУНУ, 2022. 258 с.
11. Управління бізнесом: навчальний посібник / Т. І. Балановська, А. В. Троян, О. М. Гавриш, В. В. Восколупов. Вид. 2-ге, переробл. і доп. Київ: ЦП «КОМПРИНТ», 2024. 303 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/9825
12. Менеджмент: навчальний посібник / Балановська Т. І., Гогуля О. П., Троян А. В., Сотник В. В. Вид. 2-ге, переробл. і доп. Київ: ЦП «КОМПРИНТ», 2024. 606 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/9827
13. Гогуля О. П., Харченко Г. А. Практикум з менеджменту: навчальний посібник для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальностей 073 «Менеджмент» та 075 «Маркетинг». Київ: ЦП «Компринт», 2022. 428 с.
14. Балановська Т. І., Гогуля О. П., Восколупов В. В. Методичні вказівки до написання курсових робіт з дисципліни «Менеджмент» для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти за спеціальністю 073 «Менеджмент», освітньо-професійної програми «Менеджмент». Київ, 2025. 51 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/10252

Перелік питань:
1. Які є принципи управління змінами?
2. Які основні моделі управління змінами?
3. Розкрийте суть теорії організаційних метафор Гаретта Моргана.
4. Які основні моделі організаційних змін?
5. Охарактеризуйте сутність організаційних змін.
6. Проведіть класифікацію організаційних змін.
7. Опишіть принципи підходів до змін в організаціях з використанням організаційних метафор.
8. Охарактеризуйте підходи до змін та розроблені на їх основі моделі змін.
9. Охарактеризуйте сутність навчальної моделі змін Prosci.
10. Охарактеризуйте сутність моделі кривої змін Дж. Дака.
11. Охарактеризуйте сутність моделі «Трикутник змін».
12. Які основні види організаційних змін?
13. Що таке реорганізація? Як реорганізація пов'язана з реструктуризацією?
14. Які є форми реструктуризації?
15. Які види реорганізації підприємств розрізняють?
16. Яка послідовність етапів реструктуризації?
17. У чому основна мета організаційного аналізу?
18. У чому полягає основна ідея підходу «згори донизу», який отримав назву «Інтроспект»?
19. Яким є зміст підходу «знизу вгору» (управління за цілями)?
20. У чому полягає зв'язок моделі стратегії та моделі організаційної структури?

Форма подання результатів виконаної роботи під час аудиторного навчання: представлені питання подаються у вигляді підготовлених есе (звітів, презентацій) і будуть обговорені на семінарському занятті.
Регламент виступів та обговорень: виступ студента – 5-7 хв.; обговорення по одному питанню – до 7 хв.
Критерії оцінювання: За підготовлені і представленні відповіді на питання (есе, звіти, презентації) та за активну участь в обговоренні студент отримує бали, інтервал кількості можливо отриманих балів коливається від 1 до 10.
Термін виконання: 1 тиждень.
Форма проведення під час дистанційного навчання: участь у вебінарі, онлайн виступи та обговорення.