Менеджмент (Мен) 1 ☑️: Семінарське заняття 4. Організація як функція менеджменту

Головна Календар Всі курси Кафедри Студентам ЦДТН

Відкриється з: субота, 15 липня 2034, 01:00

Термін виконання: пʼятниця, 28 липня 2034, 01:00

Тема: Організація як функція менеджменту
Мета: Використовуючи лекційний матеріал та рекомендовані інформаційні джерела поглибити і закріпити здобуті знання стосовно організації як функція менеджменту.
Методичні рекомендації: у підготовці до семінару необхідно ознайомитися з лекційним матеріалом Тема 8. «Організація як функція менеджменту»
Орієнтовний перелік джерел для опрацювання:
1. Балановська Т. І., Гогуля О. П., Кубіцький С. О., Михайліченко М. В., Троян А. В. Управління організацією: навчальний посібник. Київ: ФОП Ямчинський О.В., 2021. 464 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/7902
2. Балановська Т. І., Гогуля О. П., Троян А. В. Основи менеджменту, маркетингу та підприємництва: навчальний посібник. Київ: ЦП «Компринт». 2018. 536 с.
3. Білорус Т. В. Практикум з менеджменту: навчальний посібник. Київ: Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2020. 185 с.
4. Гогуля О. П., Харченко Г. А. Менеджмент діяльності підприємств на ринку товарів і послуг: навчальний посібник для підготовки фахівців спеціальності 073 «Менеджмент». Київ: «ЦП «Компринт», 2018. 410 с.
5. Лазоренко Т. В., Пермінова С. О. Основи менеджменту: конспект лекцій. Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2021. 166 с.
6. Гогуля О. П., Харченко Г. А., Балановська Т. І. Методичні вказівки до вивчення дисципліни «Менеджмент» для підготовки здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти за спеціальністю 073 «Менеджмент», освітньо-професійної програми «Менеджмент». Київ. ЦП «КОМПРИНТ», 2021. 150 с.
7. Менеджмент: підручник / С. Ю. Бірюченко, К. О. Бужимська, І. В. Бурачек та ін.; під заг. ред. Т. П. Остапчук. Житомир: Вид-во «Рута», 2021. 856 с.
8. Страпчук С. І., Миколенко О. П., Попова І. А., Пустова В. В. Менеджмент: навчальний посібник для здобувачів вищої освіти. Львів: Видавництво «Новий Світ - 2000», 2020. 356 с.
9. Харченко Г. А., Гогуля О. П., Харченко В. В. Теорія організацій: навчальний посібник для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальностей 073 «Менеджмент». Київ: ЦП «КОМПРИНТ», 2023. 456 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/9331
10. Шкільняк М. М, Овсянюк-Бердадіна О. Ф., Крисько Ж. Л., Демків І. О. Менеджмент: навчальний посібник. Тернопіль: ЗУНУ, 2022. 258 с.
11. Управління бізнесом: навчальний посібник / Т. І. Балановська, А. В. Троян, О. М. Гавриш, В. В. Восколупов. Вид. 2-ге, переробл. і доп. Київ: ЦП «КОМПРИНТ», 2024. 303 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/9825
12. Менеджмент: навчальний посібник / Балановська Т. І., Гогуля О. П., Троян А. В., Сотник В. В. Вид. 2-ге, переробл. і доп. Київ: ЦП «КОМПРИНТ», 2024. 606 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/9827
13. Гогуля О. П., Харченко Г. А. Практикум з менеджменту: навчальний посібник для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальностей 073 «Менеджмент» та 075 «Маркетинг». Київ: ЦП «Компринт», 2022. 428 с.
14. Балановська Т. І., Гогуля О. П., Восколупов В. В. Методичні вказівки до написання курсових робіт з дисципліни «Менеджмент» для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти за спеціальністю 073 «Менеджмент», освітньо-професійної програми «Менеджмент». Київ, 2025. 51 с. URL: http://dspace.nubip.edu.ua/handle/123456789/10252

Перелік питань:
1. Наведіть етапи процесу проектування робіт в організації.
2. Наведіть переваги дивізіональної організаційної структури.
3. Наведіть переваги і недоліки матричної організаційної структури?
4. Охарактеризуйте «організаційну діяльність» підприємства?
5. Охарактеризуйте методи проектування і перепроектування робіт.
6. Охарактеризуйте сутність функціональної організаційної структури.
7. Перерахуйте основні типи структур управління.
8. Поясніть, які чинники і як впливають на величину діапазону контролю?
9. Розгляньте основні складові організаційного процесу.
10. Розкрийте сутність лінійно-функціональної організаційної структури? У чому її переваги і недоліки?
11. Розкрийте сутність матричної організаційної структури.
12. У чому полягає різниця між поняттями «організація» як система і «організація» як функція?
13. У чому полягає різниця між формальною та неформальною організаційною структурою?
14. У чому полягає роль лідера в процесі організації?
15. У чому полягає сутність командної (проєктної) структури управління?
16. Що таке адаптивна (гнучка) організаційна структура?
17. Що таке департаменталізація?
18. Що таке організація як функція менеджменту?
19. Що таке повноваження, делегування та відповідальність? У чому їхній взаємозв’язок?
20. Що таке розподіл праці? Яке його значення для ефективності організації?
21. Що таке формування організаційної структури? Які її ключові елементи?
22. Як визначаються завдання, повноваження та відповідальність у процесі організації?
23. Як побудова комунікацій впливає на ефективність організаційної функції?
24. Як функція організації реалізується в умовах змінного зовнішнього середовища?
25. Яке місце займає функція організації в загальному процесі управління?
26. Яким чином забезпечується ефективний контроль за виконанням розподілених завдань?
27. Які основні етапи реалізації функції організації?

Форма подання результатів виконаної роботи під час аудиторного навчання: представлені питання подаються у вигляді підготовлених есе (звітів, презентацій) і будуть обговорені на семінарському занятті.
Регламент виступів та обговорень: виступ студента – 5-7 хв.; обговорення по одному питанню – до 7 хв.
Критерії оцінювання: За підготовлені і представленні відповіді на питання (есе, звіти, презентації) та за активну участь в обговоренні студент отримує бали, інтервал кількості можливо отриманих балів коливається від 1 до 5.
Термін виконання: 1 тиждень.
Форма проведення під час дистанційного навчання: участь у вебінарі, онлайн виступи та обговорення.