Психологія та управління персоналом: Практична робота № 5. Лідерство, формування та розвиток ефективної команди.

Головна Календар Всі курси Кафедри Студентам ЦДТН

Питання до обговорення:
1. Чим відрізняються лідерство та керівництво?
2. Які якості характеризують ефективного лідера?
3. Як стиль лідерства впливає на ефективність команди?
4. Які чинники визначають згуртованість і результативність команди?
5. Як правильно розподіляти ролі між членами команди?
6. Чому довіра та психологічна безпека важливі для командної роботи?
7. Як лідер має діяти у ситуації командного конфлікту?
8. Які помилки керівника можуть призвести до демотивації та розпаду команди?

Практичне завдання 1. Діагностика командної проблеми
У колективі працюють компетентні фахівці, однак командні результати залишаються низькими. Працівники недостатньо взаємодіють між собою, часто виникають суперечки, частина членів команди уникає відповідальності, а керівник переважно приймає рішення одноосібно.
Завдання: Визначте щонайменше п’ять можливих психологічних та управлінських причин низької ефективності команди. Запропонуйте способи їх подолання.
Практичне завдання 2. Карта ефективної команди
Розробіть карту за схемою: потреби команди → ролі учасників → стиль лідерства → способи комунікації
→ чинники згуртованості → можливі ризики → очікуваний результат. Визначте, які умови необхідно створити лідеру для забезпечення ефективної командної взаємодії.
Практичне завдання 3. Моделювання командних ролей
Уявіть, що вам необхідно сформувати команду для реалізації спільного проєкту.Розподіліть між учасниками команди основні ролі відповідно до їхніх сильних сторін і компетентностей.
Завдання: визначити щонайменше п’ять командних ролей; описати функції
кожної ролі; обґрунтувати принципи розподілу ролей; визначити можливі труднощі взаємодії між учасниками.
Практичне завдання 4. Лідер у конфліктній ситуації
У команді виник конфлікт між двома працівниками, який поступово впливає на інших членів колективу та знижує продуктивність роботи.
Завдання: запропонуйте алгоритм дій лідера щодо врегулювання конфлікту. Визначте, який стиль поведінки лідера буде найбільш доцільним, та обґрунтуйте свій вибір.
Практичне завдання 5. Проєкт розвитку команди
Створіть програму формування та розвитку ефективної команди на один семестр. Програма має містити: не менше п’яти заходів; мету кожного заходу; відповідальних осіб; очікувані результати; критерії оцінювання ефективності. Серед заходів можуть бути: командні зустрічі, спільне планування, зворотний
зв’язок, тренінги, командні проєкти, наставництво, заходи для розвитку довіри та взаємодії.