Тема 8. Соціальний розвиток трудових колективів

В останні роки зростає роль підприємства. Необхідність вивчення і використання не тільки економічних, а й соціальних резервів підвищення ефективності виробництва і соціального розвитку колективів сприяла створенню на підприємстві соціологічних служб. Працюючи в тісному контакті з іншими службами та громадськими організаціями і спираючись на їх допомогу, соціологічна служба може багато зробити у створенні на підприємстві наукової системи соціального управління і планування.

Соціологи підприємства вивчають чинники плинності кадрів на своїх підприємствах, розглядають пропозиції щодо їх скорочення; резерви підвищення продуктивності праці; проблеми авторитету керівника; використання неробочого часу; соціально-побутові проблеми; вносять вагомий вклад у розвиток соціального планування на підприємстві. Проведення досліджень, необхідних для наукового обґрунтування соціальних планів стало одним з найважливіших їх завдань. Вони вирішують методичні та організаційні питання розробки планів соціального розвитку колективів. Велика роль соціологів і в реалізації розроблених планів, у контролі за виконанням запланованих показників і заходів.

Роль соціологічної служби на підприємстві обумовлена в першу чергу характером суспільного ладу, суспільних відносин.

Заходи економічного, психологічного, соціально-психологічного та іншого характеру спрямовані на поліпшення організації виробництва, праці і управління.

Основними функціями соціолога на підприємстві слід вважати: пізнавальну, прогнозно-планову, організаційно-контрольну, педагогічно-виховну і консультативну.

Таким чином, можна зробити висновок, що соціологічна служба підприємства проводить соціологічні дослідження з метою розробки і впровадження заходів, спрямованих на створення на підприємстві найбільш сприятливих соціально-психологічних умов підвищення продуктивності праці і ефективності виробництва, розробляє рекомендації щодо удосконалення форм організації праці, її розподілу та кооперації, поліпшенню умов трудової діяльності, а також підбору і розстановки кадрів, підвищенню кваліфікації робітників та службовців. Підготовляє пропозиції щодо зміцнення трудової дисципліни, організації дозвілля і побуту працівників, зміцнення духу колективізму і товариської взаємодопомоги, підвищенню ефективності форм залучення робітників та службовців до управління виробництвом.