Термінологічний словник
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
К |
|---|
Керуванняпоняття, що поширюється на мистецтво тієї або іншої особи (менеджера) впливати на поведінку і мотиви діяльності підлеглих з метою досягнення цілей організації | |
Кількісні методи обґрунтування управлінських рішень(методидослідженняоперацій)–методи,щозастосовуютьсязаумов,колифактори,яківпливаютьнавибіррішення,можнакількісновизначититаоцінити. | |
Класична модель прийняття рішенняпередбачає,щоособа,якаприймаєрішення,повиннабутиабсолютнооб’єктивноюілогічною,матичіткумету,усіїїдіївпроцесіприйняттярішеньспрямовані навибірнайкращої альтернативи. | |
Комунікаціїпроцес обміну інформацією (фактами, ідеями, поглядами, емоціями тощо) між двома або більше особами | |
Конкурентноздатністьстановище організації в галузі, її здатність конкурувати у боротьбі за споживача | |
Короткострокові планиплани, які складаються на період до 1 року і, як правило, не змінюються | |
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання