Термінологічний словник
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
У |
|---|
управлІння вартістю проектупризначене для забезпечення виконання проекту в рамках встановленого бюджету і включає наступні основні етапи: планування ресурсів; оцінка вартості; розробка бюджету проекту. | |
Управління змінамипроцес прогнозування і планування майбутніх змін, реєстрація всіх потенційних змін для оцінки їх наслідків, схвалення або відхилень, а також організація моніторингу та координації виконавців, реалізують зміни в проекті. | |
Управління конфігурацієюявляє собою підмножину управління змінами, що акцентує увагу на тому, як реалізувати затверджені зміни | |
Управління проектамизастосування знань, навичок, інструментів і методів управління до проектної діяльності для задоволення пред'являються до проекту вимог | |
Управління часом проектусукупність методик оптимальної організації часу для виконання поточних задач, проектів та календарних подій. Типовими підходами в управлінні часом є постановка пріоритетів, розбиття великих завдань та проектів на окремі дії та делегування іншим людям. | |
Учасники проектуфізичні та юридичні особи, чиї інтереси пов'язані з реалізацією проекту | |
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання
Вирівнювання тексту
Ширина абзацу