Глосарій
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
У |
---|
Угоди типу "аутрайт"одинична конверсійна форвардна операція з визначеною датою валютування. | |
Угоди типу "опціон"конверсійна форвардна операція з умовою нефіксованої дати поставки валюти. | |
Угоди типу "своп"комбінація двох протилежних конверсійних операцій на однакову суму з однією датою укладання та різними датами валютування. | |
Ультімоостанній день тимчасового періоду, що встановлюється і якості терміну виконання укладеної операції про продаж, постачання, передачу товарів або коштовних паперів; граничний термін виконання зобов’язань, термін ліквідації ф’ючерсного контракту на фондових і товарних біржах, встановлений на кінець певного місяця. | |
Універсальні банкикредитні установи, що виконують основні види банківських операцій: кредитні, депозитні, фондові, розрахункові, довірчі – і які обслуговують усіх клієнтів, незалежно від галузевої приналежності. В силу диверсифікації ризику універсальні банки є найбільш стійкими, що дозволяє їм витісняти спеціалізовані банки. Універсальні банки поєднують функції комерційних та інвестиційних. | |
Уповноважені банкикомерційні банки та інші фінансово-кредитні установи, що володіють дозволом урядових органів на здійснення банківських операцій за дорученням цих органів; банки, кредитно-фінансові компанії, що представляють інтереси уряду в міжнародних фінансово-кредитних організаціях. | |
Управлінняцілеспрямований тиск на організовану систему, який забезпечує збереження її певної структури, підтримку режиму та мети діяльності. | |
Управління активамидіяльність фірми щодо прибуткового (з мінімальним ризиком) розміщення власних і залучених коштів. Розрізняють управління поточними активами, управління оборотним і основним капіталом, перетворення ліквідних активів у фактори виробництва, розподіл потреби в новому устаткуванні, ефективність придбання тощо. | |
Управління запасамивстановлення моментів подачі замовлень на закупку чи виробництво товарів для поповнення запасів і прийняття рішень про кількість замовлень чи їх обсяг. | |
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла