Словник

включають заробітну плату керівників, загальновиробничі та загальнозаводські витрати для різних цілей, частину загальновиробничих витрат, пов’язаних з їх діяльністю.

високорентабельні проекти або проекти, надзвичайно важливі для компанії

це документ, який є результатом всебічного вивчення основних аспектів діяльності торгової компанії, на основі якого керівництво компанії може визначити доцільність подальшого розвитку свого старого чи новоствореного бізнесу.

оперативний фінансовий план, який складається та надається у формі кошторису або короткострокового балансу доходів і витрат дає можливість контролювати притік та споживанням активів у компанії.

 детальний план поточних операційних витрат, за винятком витрат, напряму пов’язаних з виробництвом та реалізацією, але необхідних для підтримки всієї діяльності загалом компанії. 

перераховані всі заплановані витрати, пов’язані із продажем продукції та послуг.

план надходження та витрачання грошових коштів на рахунку. 

являється прогнозованим касовим планом, який визначає грошові потоки (платежі та доходи) з метою підтримання необхідного рівня ліквідності компанії та уникнення як перевищення тимчасових вільних коштів, так і їх дефіциту (касового розриву). Бюджет показує, куди і скільки надходить грошей, куди і скільки їх витрачається.

цей бюджет є прогнозованим рахунком прибутку і збитків, встановлює співвідношення доходів і витрат компанії на бюджетний період і показує, за допомогою якого рентабельністю (прибутковість) спрацює підприємство, виходячи з того, за рахунок чого і скільки прибутку воно отримає.

включає витрати на підтримку управління та інші витрати на рівні всієї компанії. Це можуть бути такі витрати, як зарплата керівництву, зв’язок, оренда офісу, допоміжні витрати, витрати на навчання тощо