Тема 2. Класифікація та оточення проектів

Відомо, що проекти дуже різноманітні. Проте їх можна класифікувати за низкою ознак. Наведемо класифікацію всіх проектів за такими ознаками:

1. За складом та структурою проекту:

• мегапроект (це цільові програми, які включають в себе велику кількість взаємопов’язаних проектів, що об’єднані єдиною метою, виділеними ресурсами та часом);
• мультипроект (включає в себе монопроекти);
• монопроект (окремий проект).

2. За сферою діяльності, в якій виконується проект (типи проектів): технічний, організаційний, економічний, соціальний та змішаний.

Організаційні проекти є наперед визначені, хоча результати проекту кількісно та якісно досить складно визначити. Також термін та тривалість в них задаються заздалегідь і ресурси надаються по мірі можливості. Витрати на проект фіксуються та проходять економічний контроль, хоча потребують певних коригувань по мірі виконання проекту.

Головною метою економічних проектів є покращання економічних показників функціонування всієї системи. Основні цілі проекту є попередніми. Вони попередньо плануються, але потребують коригування по мірі їх реалізації. Ресурси проекту надаються також по мірі їх потреби та у розмірах можливого. Мета соціальних проектів може в подальшому коригуватися по мірі отримання проміжних результатів. Кількісна та якісна оцінка досить ускладнена. Термін та тривалість всього проекту буде залежати від ймовірнісних факторів. Всі витрати залежать від бюджетних надходжень. Ресурси будуть розподілятися по мірі їх необхідності.

3. За характером предметної області (види проектів).

За даною ознакою всі проекти можна класифікувати на інвестиційні, інноваційні, науково-дослідні (дослідження і розвиток), навчально-освітні, комбіновані.

Інвестиційними є проекти щодо створення та оновлення основних фондів. Головними ознаками цих проектів є чітко визначена мета, термін та витрати проекту. Кількість всіх ресурсів та вартість проекту буде залежати від перебігу виконання робіт даного проекту.

Метою інноваційних проектів є розробка та застосування новітніх технологій та різних нововведень. Щодо проектів дослідження і розвитку, то їх мета заздалегідь визначена, але по мірі виконання проекту вона може поділятися на підцілі. Термін завершення та тривалість виконання проекту визначаються  заздалегідь, хоча вони можуть коригуватися залежно від отриманих результатів і загального прогресу проекту. Планування витрат щодо виконання проекту досить часто залежить від виділених асигнувань.

4. За тривалістю виконання проектів.

За тривалістю виконанням проектів їх можна поділити на короткострокові (менше 3 років), середньострокові (3-5 років) та довгострокові (більше 5 років).

5. За мірою складності виконання проектів.

За даною ознакою всі проекти можна поділити на прості, складні та дуже складні.

6. За масштабами проекту. Сюди відносять кількість учасників проекту та ступінь впливу на навколишній світ: малі, середні, великі та дуже великі.