Тема 8. Планування в управлінні IT проектами
Необхідність планування та його розвиток
Планування – це перша функція менеджменту. Планування проектів розробки інформаційного програмного продукту має як загальні аспекти, притаманні всім видам планування, так і специфічні особливості, характерні саме для процесів розробки програмного продукту.
Основною ціллю планування є інтеграція всіх учасників проекту щодо виконання комплексу робіт, що забезпечують досягнення кінцевих результатів проекту.
Планування – це сукупність різних дій, щодо визначення цілей та параметрів взаємодії між роботами та організаціями-учасниками, розподіл ресурсів та вибір інших організаційних, технологічних та економічних рішень, які будуть забезпечувати досягнення поставлених в проекті інформатизації цілей. На цьому етапі визначаються необхідні параметри щодо реалізації проекту інформатизації такі як:
- тривалість всього проекту, окремих фаз та робіт;
- потреби в трудових, матеріально-технічних та фінансових ресурсах;
- терміни поставки матеріалів, комплектуючих та різного обладнання;
- терміни та обсяги залучення проектних та інших організацій.
Всі рішення, що приймаються, повинні забезпечити можливість реалізації всього проекту в заданий термін із мінімальною вартістю та витратами різних ресурсів та при високій якості проекту.
Основними етапами процесу планування є:
- цілі, задачі, техніко-економічні показники проекту, ресурси, тривалість, етапи та віхи проекту;
- структуризація проекту інформатизації;
- організаційно-технологічні рішення;
- сіткові моделі пакетів робіт;
- оцінка можливості реалізації, оптимізації щодо термінів та критеріїв якості використання ресурсів;
- потреба у ресурсах;
- документи щодо пакету планів;
- затвердження планів та бюджету;
- доведення планових завдань до виконавців;
10. підготовка та затвердження звітної документації щодо контролю планів.
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання
Вирівнювання тексту
Ширина абзацу