Тема 11. Управління часом проекту

Управління часом проекту інформатизації – це визначення часових рамок кожного із завдань проекту, тобто створення, оптимізації та відстеження календарних планів.

В будь-якому проекті час є одним із найважливіших визначальних чинників щодо оцінки досягнень проекту. Час є основним ресурсом проекту, хоча «негнучким». Особлива потреба щодо функції управління часом проекту виникає з тієї причини – що згаяний час не можна поновити.

Ця функція досить тісно пов’язана із функцією управління предметною областю та включає в себе:

• визначення термінів початку та закінчення проекту та тривалості його окремих етапів і робіт;
• здійснення мінімізації часових характеристик;
• раціональне використання резервів часу;
• контроль щодо розвитку проекту за його часовими характеристиками;
• здійснення прогнозування термінів завершення робіт, етапів та проекту в цілому;
• прийняття рішень відносно ліквідації небажаних часових відхилень.

Функція щодо управління часом проекту здійснюється за допомогою:

• здійснення аналізу часових характеристик окремих частин та всього проекту загалом (тривалість, дати початку та закінчення проекту та його окремих етапів і робіт);
• календарного планування робіт проекту інформатизації;
• контролю графіків щодо виконання робіт, актуалізації та здійснення їх коригування.