Контрольні запитання до модуля 2

Варіант 1

1.  Класифікація функцій менеджменту
2. Основи організаційного проектування
3. Поняття і сутність лідерства

Варіант 2

1. Поняття регулювання та його місце в системі управління
2. Теорія ієрархії потреб А. Маслоу та теорія потреб Д. МакКлеланда. Сутність, спільні та відмінні риси
3. Методи організаційного планування

Варіант 3

1. Поняття та процес контролю
2. Внутрішня і зовнішня винагорода працівників
3. Стратегічне планування.

Варіант 4

1.     Види регулювання

2.      Основні форми влади та впливу

3.     Теорія справедливості С. Адамса

Варіант 5

1.     Типи організаційних структур управління

2.     Поняття і сутність мотивації.

3.     Спеціальні функції менеджменту

Варіант 6

1. Сутність та види конфліктів
2. Етапи процесу контролю
3.  Матеріальна мотивація трудової діяльності в сучасних організаціях.

  Варіант 7

1.     Сутність планування як функції управління.

2.     Класифікація функцій менеджменту

3.     Сутність моделі Портера-Лоулера

1. Розкрийте зміст планування, як основної функції менеджменту.
2. Стратегічне планування і основні види управлінської діяльності.
3. Дайте характеристику основним принципам стратегічного планування.
4. Розкрийте зміст місії і цілей організації.
5. Які фактори існують у зовнішньому середовищі організації та їх характеристика?
6. Перелічите особливості стратегічного планування.
7. Які основні підходи до стратегічного планування Ви знаєте? 
8. В чому полягає специфіка стратегічного планування?
9. 3 яких розділів складається стратегічний план?
10. Основні дії менеджера по розробці стратегічного плану.
11. Розкрийте зміст класичних і неокласичних організаційних теорій.
12. Дайте характеристику організаційних концепцій.
13. Охарактеризуйте зміст понять “організація” і “делегування”.
14. Визначте зміст понять “відповідальність” і “повноваження”.
15. Розкрийте зміст і значення норм управління.
16. В чому полягає суть вертикальних і горизонтальних типів організаційної структури.
17. Які існують основні типи адміністративного апарату.
18. Розкрийте зміст принципів побудови структури управління.
19. Організація як загальна функція менеджменту
20. Які існують основні правила створення управлінської структури.
21. Розкрийте зміст принципів делегування повноважень.
22. Причини недостатнього делегування повноважень керівниками?
23. Які причини уникнення підлеглими додаткових повноважень?
24. Розкрийте зміст мотивації, як основної функції менеджменту.
25. Визначите основні задачі мотивації.
26. Дайте характеристику етапів мотивації, як процесу.
27. Причини виникнення мотиваційних проблем з персоналом організації.
28. Охарактеризуйте зміст ранніх теорій мотивації.
29. В чому полягає суть змістовної концепції мотивації (теорії А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга).
30. Розкрийте сутність процесійної концепції мотивації (теорії В. Врума, Дж. Адамса, Л Портера - Е. Лоулера. Е. Лока, С.Скінера).
31. Дайте характеристику теорії мотивації соціального напряму і "якості трудового житгя".
32. Розкрийте зміст методів мотивації.
33. Основні ознаки сучасного стану трудової мотивації.
34. В чому полягає сутність управлінського контролю?
35. Визначте причини які обумовлюють необхідність контролю.
36. Перелічите принципи контролю і розкрийте їх зміст.
37. Дайте характеристику основним функціям контролю.
38. Які існують види контролю та їх характеристика?
39. Яка мета систем контролю?
40. Які ви знаєте підсистеми контролю?
41. Охарактеризуйте процес контролю.
42. Які існують етапи контролю?
43. Характеристика результатів контролю.
44. Розкрийте зміст управління за відхиленнями, в чому його переваги і недоліки.