Перелік тем для підготовки

1. Сутність проекту та його основні характеристики
2. Тимчасовість проекту та причини його завершення
3. Унікальність проекту та її інтерпретація
4. Проект як процес змін системи
5. Відмінності проектної та операційної діяльності
6. Типи результатів проекту
7. Обмеження проекту (час, вартість, якість, ресурси, ризики, зміст)
8. Баланс обмежень у проекті
9. Цілі проекту та їх види
10. Характеристики якісних цілей (конкретність, вимірність, досяжність, часові рамки)
11. Задачі проекту як засіб досягнення цілей
12. Структура робіт проекту (декомпозиція, WBS/PBS)
13. Суб’єкти управління проектом
14. Об’єкти управління проектом
15. Рівні управління проектом (стратегічний, тактичний, оперативний)
16. Сутність управління проектами
17. Групи процесів управління проектом
18. Складові управління проектом (вимоги, стейкхолдери, проблеми)
19. Основні функції управління (інтеграція, час, вартість, якість, ризики, персонал, комунікації)
20. Додаткові функції управління (зміни, конфлікти, безпека)
21. Управління проектом як система прямого і зворотного зв’язку
22. Роль менеджера проекту та відповідальність за досягнення цілей
23. Життєвий цикл проекту
24. Фази життєвого циклу проекту
25. Фактори успіху проекту
26. Сутність ризику в проекті
27. Характер ризику (ймовірність майбутньої події)
28. Класифікація ризиків (політичні, господарські, форс-мажорні, проектні)
29. Управління ризиками як процес
30. Моніторинг та контроль ризиків
31. Методи аналізу ризиків (якісний та кількісний)
32. Програмні засоби управління проектами та їх призначення
33. Роль спеціалізованого ПЗ в управлінні проектами
34. Використання універсальних інструментів (наприклад, Excel)
35. Основні інструменти в Excel для управління проектами (RTM, PBS, бюджет, ресурси, Gantt)
36. Спеціалізовані системи управління проектами (наприклад, MS Project)
37. Функціональні можливості систем управління проектами