Бізнес-аналіз ПЗ 1: Самостійна робота 2 - Методи управління проєктами

Головна Календар Всі курси Кафедри Студентам ЦДТН

Відкрито з: субота, 1 листопада 2025, 00:00

Термін виконання: понеділок, 22 грудня 2025, 00:00

Інші гнучкі методи управління проєктами

Мета роботи

Самостійно ознайомитись з гнучкими методологіями розробки проектів.

Порядок виконання роботи

Обрати одну з гнучких методологій (окрім тих, що використані для ЛР5,6,7) для самостійного ознайомлення
1. Основні (класичні) Agile-методології
  1. Scrum - не підходить для самостійної роботи - ітеративний підхід із чітко визначеними ролями, спринтами та артефактами.
  2. Kanban - не підходить для самостійної роботи - візуальне управління потоком задач без фіксованих ітерацій.
  3. Extreme Programming (XP) - орієнтований на якість коду та технічну досконалість.
  4. Lean Software Development - фокус на усунення втрат і максимальну ефективність процесів.
  5. Crystal Methodologies (Crystal Clear, Crystal Orange тощо) - адаптивні підходи, що підбираються під розмір і критичність проєкту.
  6. Feature-Driven Development (FDD) - розробка на основі окремих функцій, з чітким планом і короткими ітераціями.
2. Розширені та гібридні підходи
  1. Dynamic Systems Development Method (DSDM) - гнучкий підхід з акцентом на швидке створення робочих прототипів.
  2. Rapid Application Development (RAD) - швидке створення прототипів і активна взаємодія з користувачем.
  3. Adaptive Software Development (ASD) - побудований на циклах «Співпраця - Навчання - Адаптація».
  4. Agile Unified Process (AUP) - спрощена, гнучка версія Rational Unified Process (RUP).
  5. Disciplined Agile Delivery (DAD) - структура, яка об’єднує елементи Scrum, Kanban, XP і Lean.
  6. Scrumban - гібрид Scrum і Kanban, часто використовується для переходу між ними.
3. Масштабовані Agile-фреймворки (для великих організацій)
  1. Scaled Agile Framework (SAFe) - масштабований підхід для роботи кількох Scrum-команд над одним продуктом.
  2. Large-Scale Scrum (LeSS) - спрощена версія масштабованого Scrum.
  3. Spotify Model - модель командної автономії, гільдій і племен, популярна в продуктових компаніях.
  4. Nexus Framework - розширення Scrum для координації кількох команд.
4. Інші сучасні адаптивні методи
  1. Design Thinking - підхід до інновацій, що фокусується на користувачеві.
  2. Lean Startup - швидке тестування гіпотез і мінімально життєздатний продукт (MVP).
  3. Dual-Track Agile - розділення потоків «дослідження» (Discovery) і «реалізації» (Delivery).
  4. Agile Modeling (AM) - використання гнучких принципів для створення та еволюції моделей систем.
Підготувати огляд за наступною структурою
- Мета та принципи методології
- Ролі та учасники
- Основні артефакти/інструменти
- Переваги та недоліки
- Приклади компаній, які застосовують цей підхід

Форма подання результатів виконаної роботи

Надіслати файл з виконаною роботою, застовуючи MS Word через систему Elearn.

Критерії оцінювання

Максимальна кількість балів - 10

Криторії зниження оцінки

-2 бали - зазначені в завданні пункти частково реалізовані або невелика кількість помилок
-4 бали - реалізовані задачі мають значну кількість помилок
-2 бали - робота завантажена не у визначений строк
-2 бали - робота здана але не захищена

* Викладач залишає за собою право додатково знижувати оцінку під час перевірки роботи