Тема 1. Механізм мотивації людських ресурсів
5. Управління компетенціями
Компетенції – це характеристики трудових ресурсів, потрібні для успішної діяльності: сукупність знань, навичок, здібностей, докладених зусиль і стереотипів поведінки.
Управління компетенціями являє собою процес порівняння потреби організації в кадрах з готовністю трудових ресурсів і вибору форм впливу для приведення їх у відповідність до вимог виробництва
Під потребою організації розуміється потрібний кількісний і якісний склад людських ресурсів, який визначається відповідно до стратегії її розвитку, а під ресурсами – працівники організації з досягнутими рівнями компетенції, бажаннями, мотивацією, спрямуваннями.
Компетентності
2020:
Навички – це володіння засобами і методами виконання певних завдань. Навички виявляються в широкому діапазоні: від фізичної сили і вправності до спеціалізованого навчання. Спільною для навичок є їхня конкретність.
Здібності обумовлені вродженою схильністю виконувати певний вид діяльності.
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання
Вирівнювання тексту
Ширина абзацу