5. Управління компетенціями

Компетенції – це характеристики трудових ресурсів, потрібні для успішної діяльності: сукупність знань, навичок, здібностей, докладених зусиль і стереотипів поведінки.

Управління компетенціями являє собою процес порівняння потреби організації в кадрах з готовністю трудових ресурсів і вибору форм впливу для приведення їх у відповідність до вимог виробництва

Під потребою організації розуміється потрібний кількісний і якісний склад людських ресурсів, який визначається відповідно до стратегії її розвитку, а під ресурсами – працівники організації з досягнутими рівнями компетенції, бажаннями, мотивацією, спрямуваннями.

Компетентності 2020:

•уміння вирішувати складні завдання
•критичне мислення
•креативність
управління людьми
навички координації, взаємодії
•емоційний інтелект
•судження і ухвалення рішень
•клієнтоорієнтованість 
•уміння вести переговори
•когнітивна гнучкість

Навички – це володіння засобами і методами виконання певних завдань. Навички виявляються в широкому діапазоні: від фізичної сили і вправності до спеціалізованого навчання. Спільною для навичок є їхня конкретність.

Здібності обумовлені вродженою схильністю виконувати певний вид діяльності.

Доступність

Шрифти Шрифти

Розмір шрифта Розмір шрифта

1

Колір тексту Колір тексту

Колір тла Колір тла

Кернінг шрифтів Кернінг шрифтів

Видимість картинок Видимість картинок

Інтервал між літерами Інтервал між літерами

0

Висота рядка Висота рядка

1.2

Виділити посилання Виділити посилання