Тема 5. Організація основного виробництва. Типи виробництв (лекція)

Найбільша ефективність потокового виробництва досягається у разі масового виробництва товарів.

Удосконалення організації потокового виробництва може бути досягнуто за рахунок розроблення та впровадження наступних заходів:

• розширення сфери застосування потокового виробництва на підприємствах галузі;
• створення наскрізних (заводських) потоків;
• перехід від перервного потокового виробництва до безперервного;
• спеціалізація потокових ліній;
• синхронізація потоку;
• використання готових потокових ліній замість комплектації їх окремими машинами та обладнанням;
• закріплення працівників за певними робочими місцями (операціями) на потокових лініях.

Постійне підтримування ритму потоку сприяє кращому використанню обладнання та робочого часу, скорочує втрати робочого часу. Безперервність виробничого процесу в умовах потокового виробництва забезпечує суттєве скорочення тривалості виробничого циклу і потребу в оборотному капіталі. Застосування потокового виробництва спрямоване на економію всіх видів ресурсів: виробничих, фінансових, матеріальних, людських. Завдяки чому зменшуються витрати сировини та матеріалів на одиницю продукції, що виробляється, трудомісткість продукції.

Основні чинники підвищення ефективності потокового виробництва:

• правильний підбір обладнання за продуктивністю (відповідно до запланованих обсягів виробництва та характеристик продуктивності обладнання для виконання окремих технологічних операцій);
• використання прогресивних технологій;
• забезпечення високої ритмічності виробництва;
• скорочення тривалості виробничого циклу;
• скорочення простоїв обладнання, задіяного у технологічному процесі тощо.

Основні показники, що характеризують ефективність потокового виробництва:

• відносне підвищення продуктивності праці;
• прискорення оберненості оборотних засобів (всіх складових);
• зниження собівартості продукції;
• підвищення якості продукції, що випускається (можливість впровадження сучасних систем управління якістю продукції та виробничих процесів);
• зростання прибутковості діяльності.