ТЕМА 12. КОНФЛІКТИ ТА СТРЕСИ ЯК ОБ’ЄКТИ УПРАВЛІННЯ
1. Стреси як об'єкт керівництва
Стрес (англ. stress - напруга) - це явище, яке викликається великими або малими обсягами робіт, необхідністю зживатися один з одним, конфліктом ролей, їх невизначеністю, сумом, безцільністю існування, відсутністю важливої справи, фізичними, психологічними та іншими причинами.
Фактори, які зумовлюють стреси, можна поділити на три групи:
1) Організаційні: відсутність важливої справи, безцільність існування, перевантаження чи недовантаження роботою, конфлікт ролей, їх невизначеність, нецікава робота тощо.
2) Особисті: необхідність уживатися один з одним, смерть у родині, шлюб, вагітність, сексуальні проблеми, погані стосунки з рідними, зміна квартири, поїздка у відпустку, невдале проведення свята, радість, порушення звичок, уподобань тощо.
3) Фактори оточення: спека, холод, шум, вітер, дощ, буревій, землетрус тощо.
Необхідно зазначити, що кожна людина має індивідуальну сприйнятливість до стресів: якщо одна буде хвилюватись через дрібниці, то інша на такі ж ситуації не буде звертати жодної уваги.
Український науковець доктор біологічних наук професор Анатолій Косенко зазначає, що стреси формуються під впливом:
- позитивних почуттів (вдячність, повага, довіра, захоплення, прихильність, доброзичливість тощо);
- негативних почуттів (ненависть, недовіра, презирство, ворожість, ревність, жадання помсти, загроза безпеці тощо).
Залежно від цього виділяють такі види стресів:
1. Ейфоричний стрес, пов'язаний з закоханістю, одруженням, народженням дитини, вдалим проведенням відпустки, приємним знайомством, несподіваною винагородою тощо. Такий стрес приносить задоволення, радість, щастя, приємні емоції і підвищує захисні сили ор-ганізму.
2. Дистрес, пов'язаний з хворобами, невдачами, конфліктами, не-приємними життєвими ситуаціями та обставинами, розлученням, втра¬тою коханої людини тощо. Такий стрес викликає переживання, страхи, неспокій, зумовлює виникнення депресії, хвороб, руйнує здоров'я.
Процес виникнення стресу охоплює три етапи:
І. Поява початкової реакції подиву, тривоги, невміння справитися з ситуацією.
ІІ. Виникнення суперечок.
ІІІ. Настання фази виснаження, витрат запасів енергії, втоми.
Для усунення стресу працівник в процесі самоуправління повинен:
- оцінити свій власний стан та результати діяльності;
- конкретизувати систему своєї роботи (наприклад, слід розписати, що зробити сьогодні, а що завтра і т.д.);
- не погоджуватись на нову роботу (завдання), якщо незавершена попередня;
- підтримувати доброзичливі стосунки з начальником;
- не погоджуватись зі суперечливими вимогами;
- доповідати начальнику про нечіткість завдання;
- поліпшувати стосунки з членами колективу, формальними та неформальними групами;
- не скаржитись;
- обдумувати кожен свій крок;
- вміло організовувати свій відпочинок;
- вивчати відповідну літературу і отримані знання застосовувати на практиці.
Для управління стресами менеджеру можна запропонувати:
- вивчати особливості характеру, діапазон знань, ставлення до праці своїх підлеглих;
- вибирати тип і обсяг робіт у відповідності до здібностей, потреб і навичок працівників;
- надавати працівникам найбільш повну характеристику майбутньої роботи;
- дозволяти працівникам обґрунтовано відмовлятись від роботи;
- вміло пояснювати необхідність виконання роботи;
- приймати оптимальні рішення;
- встановлювати чіткі зони повноважень;
- удосконалювати комунікації;
- використовувати стиль керівництва відповідно до ситуації;
- не приховувати виробничо-господарську інформацію;
- забезпечувати необхідну винагороду за ефективну роботу;
- застосовувати графіки з метою пояснення певних економічних явищ;
- виступати наставником щодо підлеглих;
- підвищувати кваліфікацію підлеглих;
- розвивати здібності підлеглих;
- за необхідності сприяти працівнику у зміні робочого місця тощо.
Крім того, для подолання стресів, викликаних різними причинами, доцільно:
- регулярно займатись спортом;
- культивувати почуття гумору;
- займатись аутотренінгом та медитацією;
- звузити коло свого спілкування тільки до тих, хто вам приємний;
- зайнятись певним видом діяльності, що дозволить вам підвищити вашу самооцінку (дзюдо, карате, шейпінг, стрільба з лука, курси іно-земних мов);
- активно відпочивати (поїхати з друзями на природу);
- не уникати приємного спілкування, а навпаки - заохочувати його;
- виконувати певні завдання саме так, як ви вважаєте за потрібне, а не хтось інший;
- навести лад у своїх речах, справах тощо.
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання
Вирівнювання тексту
Ширина абзацу