ІТ-Проекти зустрічаються у всіх галузях, де застосовуються інформаційні технології. До них можна віднести розробку програмного забезпечення і впровадження інформаційних / автоматизованих систем. Ризики зриву термінів, перевищення планової трудомісткості і недосягнення запланованих результатів за цими проектами особливо високі. Для IT-проектів характерна висока інтенсивність в поєднанні з глибокою деталізацією календарно-мережевих графіків і ітераційні виконання робіт. Звичайно потрібно деталізація трудових ресурсів до конкретного виконавця. Нетрудові ресурси і матеріали відслідковуються значно рідше. Збір фактичних даних від виконавців, як правило, здійснюється за допомогою web-табелів. Період актуалізації - від одного дня до тижня. Часто виникає завдання інтеграції системи управління IT-проектами з іншими системами - перш за все, CASE-засобами, системами CRM.
Проект — це комплекс взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях".
Проект, як і будь-яка діяльність, має ряд властивих ознак проекту, наявність яких допоможе здійснити ефективну реалізацію. Основними рисами проекту є наступні:
—виникнення, існування та закінчення проекту у певному оточенні;
—зміна структури проекту з триванням його життєвого циклу;
—наявність певних зв'язків між елементами проекту системи;
—можливість відміни вхідних ресурсів проекту.
Виходячи з визначення проекту виділяють такі головні ознаки проекту:
—зміна стану проекту задля досягнення його мети;
—обмеженість у часі;
—обмеженість ресурсів;
—неповторність.
До основних властивостей проекту, за якими вони можуть бути класифіковані на типи, відносять: масштаб, складність, якість та тривалість.
За масштабом проекти поділяються на малі, середні, великі і надвеликі. На практиці до малих проектів відносять проекти вартістю до 10 млн амер. доларів, до середніх — від 10 до 50 мл , до великих — від 50 до 100 млн , до надвеликих - більше 100 млн.
За складністю проекти поділяються на монопроекти, малі проекти та мегапроекти. Монопроект — це окремий проект певного виду і масштабу Мультипроект — це комплексний проект, який складаєте з декількох монопроектів, що вимагає багатопроектного управління. Мегапроект — це комплексний проект розвитку регіони секторів економіки тощо, який складається з декількох моно проектів та мультипроектів, об'єднаних однією метою.
За якістю проекти поділяються на звичайної якості та бездефектні. На відміну від звичайних до бездефектних проектів висуваються особливі вимоги щодо якості. їх вартість може бути значною.
За тривалістю проекти поділяються на короткострокові (д З років), середньострокові (від 3 до 5 років) та довгострокові (більше 5 років).