Словник
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
К |
---|
Контролінгце між функціональний напрямок менеджменту, що базується на цільовому зборі, обробці та альтернативній інтерпретації інформації, отриманої в процесі прийняття управлінського рішення. | |
Контрольні маркеривизначені показники, призначені за конкретними управлінськими посадовими особами, які контролюють їх виконання. | |
Корпоративна фінансова структураце структура різних видів бізнесу та інших сфер фінансової відповідальності за доходи і витрати та інші обрані як маркери фінансові показники, розподілені між структурними одиницями, які служать об’єктами бюджетування та сферою дії управлінського обліку. | |
Критичні пропозиціїкапітальні інвестиційні проекти, які необхідно здійснити негайно, у поточному році, щоб уникнути надзвичайних ситуацій або уникнути значних фінансових втрат | |
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання