Версія для друку

Огляд глосарія за абеткою

Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все

П

Портфельний аналіз

це інструмент стратегічного управління підприємством, за допомогою якого керівництво виявляє та оцінює свою господарську діяльність із метою вкладення коштів у найбільш прибуткові або перспективні її напрямки (структурні підрозділи) та скорочення або припинення інвестицій у неефективні проекти.

Проблемне наповнення

це система завдань, на вирішення яких керівник направляє свою активність. 

Проміжне управління

це залучення управлінського ресурсу та навичок на певний проміжок часу або на перехідний період. 


Accessibility
Скинути все

Шрифти

Розмір шрифта

1

Колір тексту

Колір тла