Термінологічний словник
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
« |
|---|
«Мозкова атака»«Мозкова атака» – методи стимуляції творчої активності та продуктивності, витікаючі з припущення, що за звичайних прийомів обговорення та вирішення проблем виникненню новаторських ідей перешкоджають контрольні механізми свідомості, які сковують потік цих ідей під тиском звичних, стереотипних форм ухвалення рішень. | |
А |
|---|
АдаптаціяАдаптація – процес пристосування людини або організації до існуючих або умов, які змінюються. | |
АдмініструванняАдміністрування (за А. Файолем) – це одна з шести груп операцій, що мають місце на підприємстві. До решти п’яти А. Файоль відносив: технічні операції - виробництво та переробка продукту; комерційні операції – купівля, продаж, обмін; фінансові операції – залучення капіталу та управління ним; охоронні операції – охорона майна та осіб; облікові операції – інвентаризація, витрати, доходи, статистика. Адміністрування розкривається через елементи (функції) управління: планування, організацію, мотивацію, контроль, координацію. Зазначені функції повинні виконуватись з урахуванням принципів управління. | |
Антикризове управлінняАнтикризове управління – постійно організоване спеціальне управління, в основу якого покладена сукупність методів та принципів розробки й реалізації специфічних управлінських рішень, що приймаються в умовах суттєвих ресурсних та часових обмежень, підвищеного ризику, фінансових та інтелектуальних витрат для відновлення параметрів життєдіяльності системи, збереження її функціонування та розвитку. В антикризовому управлінні певним чином передбачається можливість прогнозування та визначення рівня небезпеки кризи, аналізу її симптомів, заходів для зниження негативних наслідків кризи й використання різних факторів для забезпечення наступного розвитку системи. | |
Апарат управлінняАпарат управління – сукупність працівників організації, що виконують роботу по управлінню. | |
Б |
|---|
БенчмаркінгБенчмаркінг – це: 1) особливий вид діяльності з пошуку та отримання інформації про кращі рішення, які використовуються в діяльності інших компаній, з метою їх вивчення, переймання досвіду та застосування у власній практиці; 2) неперервний процес визначення рівня продукції та послуг, методів підприємства порівняно з результатами головних конкурентів або компаній, які посідають лідируючі позиції; 3) процес пошуку стандартного чи еталонного економічно ефективнішого підприємства-конкурента з метою порівняння з власним та переймання найкращих методів його роботи. 4) основа для визначення раціональних цілей діяльності за допомогою пошуку кращих методів організації виробничих процесів у галузі з метою досягнення найбільшої ефективності. | |
Бізнес-інкубаторБізнес-інкубатор – мале підприємство, створюване місцевими органами або великими компаніями з метою «вирощування» нових підприємств для реалізації інноваційних проектів. | |
Бізнес-планБізнес-план – це: 1) основний документ, що надається інвестору, в якому розкриваються перспективи реалізації реального інвестиційного проекту, в короткій формі у загальноприйнятій послідовності розділів викладаються основні характеристики проекту; 2) комплексний документ, що містить необхідну й достатню інформацію про шляхи та можливості практичного досягнення мети, поставленої в проекті; 3) частина виробничої та комерційної діяльності будь-якої компанії; 4) план раціональної організації конкретної справи; 5) ефективний інструмент планування проектно-інвестиційних заходів відповідно до потреб ринку в умовах швидкозмінного зовнішнього середовища. | |
БіхевіоризмБіхевіоризм - вивчення психологічних аспектів поведінки працівників, виявлення їх мотивацій і переваг. | |
Шрифти
Розмір шрифта
Колір тексту
Колір тла
Кернінг шрифтів
Видимість картинок
Інтервал між літерами
Висота рядка
Виділити посилання
Text Alignment