Тема 1. Бюджетування в системі фінансового планування

Принципи – це основні, вихідні положення будь-якої теорії, основні правила діяльності; встановлені, закріплені, загальноприйняті, широко розвинені правила господарської діяльності і властивості економічних процесів [10].

Під принципом бюджетування пропонується розуміти основні правила і вимоги щодо впровадження бюджетування на підприємстві.

Вибір принципів залежить від мети управління та стратегії діяльності підприємства, а також від зовнішніх і внутрішніх обмежень та  умов здійснення господарської діяльності. Це пов’язано з тим, що багато керівників сприймають процес бюджетування не як метод управління підприємством, а  як  інструмент  збору  та  обробки  даних  з метою проведення аналізу та складання фінансової звітності.

Для   визначення переліку  та   змісту   принципів  бюджетування:

·                по-перше, провести аналіз існуючих поглядів на перелік та сутність принципів бюджетування;

·                по-друге, провести аналіз та узагальнення типових помилок при впровадженні бюджетування на підприємствах;

·                по-третє, сформулювати основні вимоги щодо впровадження бюджетування на підприємстві;

·                по-четверте, сформувати перелік та розкрити зміст принципів бюджетування, які б ураховували як позитивний так і негативний досвід впровадження бюджетування на підприємствах.

На   основі   аналізу   принципів   побудови  системи    бюджетування   на підприємстві, врахування типових помилок, що допускаються при його впровадженні та беручи до уваги те, що процес постановки бюджетування складається з трьох етапів: технології, організації та автоматизації, було сформовано перелік основних вимог щодо впровадження бюджетування на кожному етапі (табл. 1).

Таблиця 1

Основні вимоги щодо впровадження бюджетування