Термінологічний словник

Венчурні підприємства – підприємства малого бізнесу, зайняті науковими дослідженнями, інженерними розробками, створенням та упровадженням нововведень, пов'язаних з значним ризиком.

Вербальна інформація - інформація, що отримується з радіо-, телепередач, від споживачів, постачальників, конкурентів, на торгових нарадах, в професійних організаціях, від юристів, бухгалтерів і фінансових ревізорів, консультантів.

Винагорода – один з основних елементів системи мотивації й стимулювання праці персоналу. Винагорода   це те, що людина вважає цінним для себе та прагне отримати за затрачені зусилля, виконану роботу, певну поведінку та інше. У рамках теорії мотивації винагорода (В) – це все те, що представляє для працівника цінність або може здаватися йому цінним. Розрізняють В. внутрішню й зовнішню. Внутрішня В. – це цінності, що здобуваються людиною в процесі здійснення роботи, наприклад, функціональний зміст трудової діяльності (за Ф. Герцбергом, «робота сама по собі»), або внаслідок досягнення поставлених цілей. Внутрішня В. задовольняє потреби вищого порядку й пов'язана із самореалізацією особистості. Зовнішня В.   все те, що в рамках мотивації має будь-яку цінність для співробітників організації й може бути запропоноване їм як стимул до роботи. У першу чергу, це матеріальна В.: заробітна плата й різного роду додаткові виплати, включаючи разові премії до свят, різноманітні пільги й знижки цін при оплаті проїзду, готелів у ділових відрядженнях тощо. Зовнішня В. може виступати у вигляді різних соціальних благ, престижного приміщення для роботи тощо. В. повинна підтримувати суперництво між працівниками, заохочувати ініціативу; особливо виокремлювати видатних працівників, що здійснюють помітний внесок в економічний успіх своєї фірми. Серед вимог, висунутих до В., особливе місце займає вимога справедливості В. Вона розглядається як одна з найважливіших умов ефективності всієї системи стимулювання. У ст. 23 Загальної декларації прав людини зазначено: «Кожен працюючий має право на справедливу й задовільну винагороду, що забезпечує гідне людини існування для неї самого і її родини».

Відповідальність – елемент організації в умовах розділення діяльності, який визначає міру осуду при невиконанні або недостатньому виконанні функцій та зобов'язань, повноважень і очікувань.

Відповідальність соціальна - певний рівень добровільного відгуку на соціальні проблеми суспільства з боку організації. Цей відгук має місце по відношенню до того, що лежить поза визначеним законом або регулюючими органами вимог. Організація може виступати спонсором спортивних змагань, театральних постановок, тобто діяти соціально відповідально.

Відповідальність юридична - слідування організації законам і нормам державного регулювання, що визначають, що вона може, а чого не може.

Влада – це реальна можливість впливати на поведінку інших людей, змінювати її у визначеному напрямі, здатність підкоряти інших людей своїй волі. Ступінь влади визначається не рівнем формальних повноважень керівника, а ступенем залежності підлеглих від нього, і реалізується через вплив.

Влада винагороди  - це різновид форм влади, який полягає у тому, що вплив на підлеглих здійснюється через застосування винагород, тобто використовується бажання підлеглих отримати цінну для них винагороду в обмін на виконані дії чи певну поведінку. Влада винагороди передбачає вплив через позитивне підкріплення – виконавець вірить, що той, хто має владу, має можливість задовольнити його життєві потреби.

Влада дисциплінарна - це різновид форм влади, який полягає у тому, що виконавець перебуває під впливом визначеного режиму робочого дня, графіка виконання робіт, положень та інструкцій щодо виконання своїх обов’язків, використання техніки, оснащення, меблів, а також зауважень, розпоряджень та наказів керівника.

Влада експертна - це різновид форм влади, який полягає у тому, що той, хто має владу (керівник) володіє спеціальними знаннями, які можуть задовольнити певні потреби підлеглих.