Термінологічний словник | Навчальний портал НУБіП

Огляд глосарія за абеткою

Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все

С

Синергізм

Синергізм - явище в діловій практиці, коли загальний результат перевершує суму окремих ефектів, що входять в цей результат.

Соціальна відповідальність

Соціальна відповідальність – це:

− визнання підприємцями та менеджерами соціальної відповідальності перед суспільством;

− похідна тих особистісних цінностей, які випливають з етики менеджерів та підпорядкованих їм працівників;

− сукупність вчинків і дій людей, які відповідають нормам моралі, свідомості та порядку, що склалися у суспільстві.

Стимул

Стимул (incentive) - зовнішнє спонукання до формування певної поведінки, досягнення конкретних результатів тощо.

Стратегічне управління

Стратегічне управління (strategic management) – це:

1) процес визначення (й встановлення) зв’язку організації з її оточенням, що полягає в реалізації обраних цілей і в спробах досягти бажаного стану взаємовідносин з оточенням за допомогою розподілу ресурсів,що дає змогу ефективно й результативно діяти організації та її підрозділам (Шендел, Хаттен);

2) стратегічне управління – це процес управління з метою здійснення місії організації за допомогою управління взаємодією організації з її оточенням (Хіггенс).

3) набір рішень і дій з формулювання й виконання стратегій, розроблених для того, щоб досягти мети організації (Пірс, Робінсон);

4) процес, за допомогою якого менеджери здійснюють довгострокове управління організацією, визначають специфічні цілі діяльності, розробляють стратегії для досягнення цих цілей, враховуючи всі релевантні зовнішні та внутрішні умови, а також забезпечують виконання розроблених відповідних планів, постійно розвиваючись і змінюючись (А.А. Томпсон, А.Дж. Стрікленд);

5) таке управління організацією, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і проводить своєчасні зміни в організації, які відповідають виклику з боку оточення і дають змогу добиватися конкурентних переваг, що в сукупності дає можливість організації виживати в довгостроковій перспективі, досягаючи при цьому своїх цілей (О.С. Віханський).

Страте́гія

Страте́гія — (дав.-гр. στρατηγία, мистецтво полководця) — загальний, недеталізований план певної діяльності, який охоплює тривалий період, спосіб досягнення складної цілі. Стратегію можна розглядати як довгостроковий, послідовний, конструктивний, раціональний, підкріплений ідеологією, стійкий до невизначеності умов середовища план, який супроводжується постійним аналізом та моніторингом в процесі його реалізації та спрямований з певною метою на досягнення успіху в кінцевому результаті. Стратегія має здатність переходити від абстракції до конкретики у вигляді конкретизованих планів для функціональних підрозділів.

Доступність

Скинути все

Шрифти