чотири ключові завдання: формування задач проекту, планування,
управління та контроль. Виконуючи ключові завдання, управління
проектами проходить декілька етапів.
1. Аналіз: ринку, ризиків, потреб, проблем, ймовірності успіху
проекту.
2. Планування загальних принципів здійснення проекту, визна-
чення вихідних даних для планування проектної діяльності.
3. Планування функцій у проекті.
4. Планування і визначення економічності та ефективності
проекту.
5. Здійснення проекту.
6. Передача результатів замовнику проекту або клієнту, звіт про
проект.
7. Підтримка при впровадженні результатів.