Форум

Під предметною областю або змістом проекту мають на увазі два поняття:

- Зміст продукту - властивості і функції, які характеризують продукт, послугу або результат.
- Зміст проекту - роботи, які необхідно виконати, щоб отримати продукт, послугу або результат з зазначеними характеристиками і функціями.
Управління предметною областю проекту включає в себе процеси, що забезпечують включення в проект всіх тих і лише тих робіт, які необхідні для успішного виконання проекту.

Під управлінням предметною областю (змістом) проекту розуміється діяльність, необхідна для отримання результату проекту (продукту) із специфічними характеристиками і функціями. У свою чергу, зміст продукту (результату проекту) визначають характеристики і функції, які мають бути включені в продукт. Дотримання змісту продукту співвідноситься з вимогами до нього як кінцевого результата, тоді як дотримання змісту проекту співвідноситься з планом проекту. Обидва ці процеси необхідно тісно інтегрувати для підтвердження того, що діяльність по проекту забезпечить створення необхідного продукту.

Життєвий цикл проекту 5 роки. Він складається з початкової, інвестиційної та експлуатаційної фази. До першої фази відносяться планувальні роботи (розробка концепції, аналіз та обґрунтування та проектування). До другої фази відносяться роботи пов’язані з реєстрацією фірми, підготовкою виробництва, обладнання та інфраструктури, маркетингу та дослідною роботою центру. Остання фаза відповідає впровадженню центру транзит - прийому Інтернет/Інтранет заказів на діалоговий сервер (front-Server) в ПАТ “Класс-Дизайн Інтер’єрів та впровадженню центру обробки замовлень на аналітичному сервері (back-up Server) в ПАТ “Класс-Дизайн Інтер’єрів ;

Дерево цілей - це один з методів побудови системи цілей. Це структурована, побудована за ієрархічним принципом сукупність цілей, в якій виділено головна мета (вершина дерева) і підлеглі їй під цілі декількох рівнів.

Work (Робота) - постійне фізичне чи розумове зусилля, направлене на подолання перешкод і досягнення цілей або результатів; специфічне завдання, обов'язок, функція або завдання, які часто є частиною фази або іншої, більшої за обсягом роботи; щось, вироблене або виконується в результаті зусилля або застосування навичок (кваліфікації).

Breakdown (Декомпозиція) - поділ на частини або категорії, виділення простих складових.

Structure (Структура) - фіксований упорядкований безліч об'єктів і відносин між ними, класифікація чого-небудь по заданому основи.

Ці визначення означають, що Структура декомпозиція робіт (WBS) має такі характеристики:
- Описує з необхідною точністю зміст робіт за проектом;
- Визначає весь обсяг робіт за проектом;
- Формується у вигляді ієрархічної структури (проект декомпозіруется на пакети / субпакети і т. д. робіт).
- Представляє обсяг робіт по пакету як перелік робіт, що мають вимірний або порівнянний результат.
- Має об'єктивний чи вимірний результат, який розглядається як результат роботи по пакету або сукупність результатів робіт.

Управління предметною областю проекту, управління змістом розуміється як визначення цілей, результатів і критеріїв оцінки успішності проекту.
Під управлінням проектом розуміють діяльність, спрямовану на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (ресурсами), а також якістю кінцевих результатів проекту (документованих, наприклад, у технічному завданні).

Управління предметною областю проекту, управління змістом розуміється як критерій визначення цілей, результатів і оцінки успішності проекту.
Управління проектом стосується часу, фінансування (ресурсів) і якості кінцевого результату проекту (наприклад, задокументованого в технічному завданні) у певний час.