Управління IT-проектами (КН) ☑️: Робоча програма

РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Управління IT проектами

Напрям підготовки «Комп'ютерна науки» Факультет Інформаційних технологій

Розподіл навагтаження, год.

Всього - 120 год.

Лекції - 30 год.

Лабораторні роботи - 30 год.

Самостійна робота - 75 год.

Метою дисципліни є отримання студентами теоретичних знань та практичних навиків з методології управління проектами, яка є перспективним напрямом розвитку теорії менеджменту і набуває все більшого поширення у сфері інформатизації економіки України.

Завдання дисципліни

вивчення теоретичних, методичних і організаційних основ управління проектами;
ознайомлення з поняттям проекту, його елементами та властивостями, класифікацією та оточенням проектів, життєвим циклом IT-проекту;
опанування моделями та процесом структуризації проекту і функціями менеджменту в управлінні IT-проектами;
оволодіння управлінням основними характеристиками IT-проекту;
опанування методами управління IT-проектами;
опанування програмними засобами та комп’ютерними технологіями, що орієнтовані на управління IT-проектами;
набуття вмінь застосовувати інструменти методології управління IT-проектами в діяльності, пов’язаній з інформатизацією економіки;
набуття практичних навичок щодо розв’язування задач управління IT-проектами по розробці і використанню програмного забезпечення та розробці і впровадженню інформаційних систем і технологій на підприємствах і організаціях.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен

знати:

теоретичні основи та закономірності управління проектами;
класифікацію та оточення проектів, життєвий цикл проекту;
моделі та процес структуризації проекту;
стандарти у сфері управління IT-проектами;
функції менеджменту в управлінні IT-проектами;
управління основними характеристиками проекту;
методи управління IT-проектами;
особливості управління IT-проектами;
програмний інструментарій та комп’ютерні технології, що орієнтовані на управління IT-проектами.

вміти:

класифікувати проекти;
реалізовувати функції менеджменту в управлінні IT проектами (планування, організація робіт, управління процесом виконання та контроль);
володіти навиками практичного використання різних методів управління IT-проектами;
володіти методами управління змістом та предметною областю, часом, вартістю, ресурсами та контрактами, персоналом, якістю та ризиками IT-проекту;
володіти програмними засобами та комп’ютерними технологіями, що орієнтовані на управління IT-проектами;
проводити аналіз одержаних результатів.

Загальні компетентності

ЗК2. Здатність застосовувати знання у практичних ситуаціях.

ЗК9. Здатність працювати в команді.

ЗК11. Здатність приймати обґрунтовані рішення.

Спеціальні (фахові, предметні) компетентності

СК10. Здатність застосовувати методології, технології та інструментальні засоби для управління процесами життєвого циклу інформаційних і програмних систем, продуктів і сервісів інформаційних технологій відповідно до вимог замовника.

Teacher


	Volodymyr Kharchenko Ph.D. in Economics, Associate Professor Department of Information systems and technologies build. 15, room 212 e-mail: VKharchenko@nubip.edu.ua

СТРУКТУРА КУРСУ

Тема	Години (лекції/ лабораторні)	Результати навчання	Завдання	Оцінювання
Модуль 1 Введення в управління IT проектами
Тема 1 Проекти та управління ними	2/2	Знати основні поняття, елементи, властивості та процеси управління ІТ-проектами.	Лабораторна робота Планування робіт за допомогою табличного процесора Excel. Складання календарного плану. Формування робочих планів. Завдання для самостійної роботи. Опитування.	20
Тема 2. Класифікація та оточення проектів	2/2	Вміти здійснювати класифікацію проектів за різними ознаками. Аналізувати та узгоджувати цілі проекту із його зовнішнім та внутрішнім оточенням.	Лабораторна робота Планування робіт за Побудова графіків запланованих робіт. Планування робіт із врахуванням їх трудомісткості. Визначення часу виконання робіт. Завдання для самостійної роботи. Виконання кейсів.	15
Тема 3. Життєвий цикл IT проекту	2/2	Розуміти фази проекту інформатизації. Вміти застосовувати класичні та гнучкі моделі життєвого циклу проекту.	Лабораторна робота Контроль за виконанням робіт за допомогою табличного процесора Excel Виконання самостійної роботи. (Неформальна оn-line освіта на основі МВОК) Опитування.	20
Тема 4. Використання стандартів життєвих циклів інформаційних систем	2/2	Знати основні види стандартів. Розрізняти методики Oracle CDM, Oracle PJM, стандарт ISO/IEC 12207.	Лабораторна робота Контроль за виконанням робіт за допомогою табличного процесора Excel Аналіз виконання плану. Графічне відображення фактичного стану робіт. Завдання для самостійної роботи. Опитування.	15
Модуль 1	0/2		Підсумковий тест в ЕНК	30
Модуль 2 Структура проекту та функції менеджменту в управлінні IT проектами
Тема 5. Структура проекту та його учасники	2/2	Знати моделі структуризації проектів та процес структуризації проекту. Вміти проводити структуризацію проекту.	Лабораторна робота Використання дерева рішень для розв’язання управлінських задач. Опитування.	20
Тема 6. Управління процесом виконання IT проекту	2/2	Вміти здійснювати декомпозицію структуру декомпозиції робіт проекту. Взаємозв’язок між ризиком проекту та WBS. Розробка WBS. Знати процеси управління проектом.	Лабораторна робота Використання дерева рішень для розв’язання управлінських задач Статистична теорія прийняття рішень. Виконання самостійної роботи.	15
Тема 7. Організація робіт у IT проекті	2/2	Вміти застосовувати проектний підхід в управлінні підприємством, розуміти форми та технології організації проектної діяльності, обґрунтовувати вибір організаційних структур управління проектом інформатизації.	Лабораторна робота. Моделювання задачі вибору рішень за допомогою методу «Дерева рішень». Виконання самостійної роботи. Опитування.	15
Тема 8. Планування в управлінні IT проектами	2/1	Знати особливості планування та виконання ІТ проектів, методики щодо ініціації, планування, виконання та закриття ІТ-проектів.	Лабораторна робота. Задача на оцінку ризику за допомогою методу «Дерева рішень». Опитування.	10
Тема 9. Контроль в управлінні IT проектами	2/1	Знати загальні принципи побудови системи контролю проекту. Вміти застосовувати інструментарій контролю та моніторингу робіт проекту, здійснювати необхідні коригування параметрів проекту.	Лабораторна робота. Ускладнені задача на оцінку ризиків проекту за допомогою методу «Дерева рішень». Опитування.	10
Модуль 2	0/2		Підсумковий тест в ЕНК	30
Модуль 3 Управління основними характеристиками IT проекту
Тема 10. Управління змістом та предметною областю IT проекту	2/1	Вміти здійснювати управління змістом проекту та створенням ієрархічної структури робіт. Розуміти сутність управління предметною областю проекту. Знати етапи управління предметною областю проекту інформатизації.	Лабораторна робота. Управління проектами за допомогою Microsoft Project. Календарне планування. Оперативне управління. Особливості планування задач в системі Microsoft Project. Створення проекту та встановлення його параметрів. Сортування, фільтрація та групування таблиць.	10
Тема 11. Управління часом IT проекту	2/1	Застосовувати методи сіткового планування для обґрунтування термінів реалізації проектів, встановлювати логічні зв’язки між роботами та розраховувати їх тривалість, проводити оптимізацію часових меж проекту в умовах невизначеності.	Лабораторна робота. Управління проектами за допомогою Microsoft Project. Створення ресурсів та призначень. Аналіз проекту.	10
Тема 12. Управління вартістю IT проекту	2/1	Здійснювати аналіз витрат проекту та джерел їх фінансування, вміти виявляти ресурсні перевантаження проекту та обирати методи їх вирівнювання, ідентифікувати проектні витрати, розробляти кошторисну вартість проекту та обґрунтовувати його бюджет.	Лабораторна робота. Управління проектами за допомогою Microsoft Project. Вирівнювання ресурсів. Відстеження проекту. Звітність по проекту. Розробка власного IT проекту. Опитування.	10
Тема 13. Управління ресурсами та контрактами IT проекту	2/2	Розуміти процеси планування ресурсів проекту. Вміти управляти процесами закупівлі, поставками та запасами ресурсів. Знати особливості планування та використання ресурсів у проектах інформатизації. Вміти розподіляти та вирівнювати завантаження ресурсів. Знати типи контрактів, життєвий цикл та процеси управління контрактами.	Розробка власного IT проекту засобами Microsoft Project. Опитування.	10
Тема 14. Управління персоналом IT проекту	2/1	Знати види організаційних структур, особливості взаємодій учасників ІТ-проектів. Знати основні засади формування команд та визначення ролей в командах ІТ-проектів.	Лабораторна робота. Створення бізнес-планів за допомогою Project Expert. Бізнес-план та його розділи. Технологія розробки бізнес-плану з використанням Project Expert. Опис розділів програмного засобу Project Expert. Виконання самостійної роботи.	10
Тема 15. Управління якістю та ризиком IT проекту	2/2	Знати сучасні системи управління якістю в проектному менеджменті. Вміти ідентифікувати проектні ризики, джерела їх виникнення та наслідки реалізації, здійснювати оцінку та аналіз ризиків проекту, обґрунтовувати вибір методів управління ризиками для усіх учасників.	Лабораторна робота. Аналіз ефективності проекту за допомогою Project Expert. What IF аналіз проекту Виконання самостійної роботи. Опитування.	20
Модуль 3	0/2		Підсумковий тест в ЕНК	30
Всього за семестр				70
Екзамен				30
Всього за курс				100

Змістовий модуль 1. Введення в управління IT проектами (8 год.)

Тема 1. Проекти та управління ними

Тема 2. Класифікація та оточення проектів

Тема 3. Життєвий цикл IT проекту

Тема 4. Використання стандартів життєвих циклів інформаційних систем

Змістовий модуль 2. Структура проекту та функції менеджменту в управлінні IT проектами (10 год.)

Тема 5. Структура проекту та його учасники

Тема 6. Управління процесом виконання IT проекту

Тема 7. Організація робіт у IT проекті

Тема 8. Планування в управлінні IT проектами

Тема 9. Контроль в управлінні IT проектами

Змістовий модуль 3. Управління основними характеристикамиIT проекту (12 год.)

Тема 10. Управління змістом та предметною областю IT проекту

Тема 11. Управління часом IT проекту

Тема 12. Управління вартістю IT проекту

Тема 13. Управління ресурсами та контрактами IT проекту

Тема 14. Управління персоналом IT проекту

Тема 15. Управління якістю IT проекту

Тема 16. Управління ризиком IT проекту

Тема 17. Інтеграція та автоматизація управління IT проектами

Основні джерела:

Бажин И.И. Информационные системы менеджмента: Учеб. пособие. Юрайт, 2010. 688 с.
Бородулин А. Н., Заложнев А. Ю., Чистов Д. В., Шуремов Е. Л. Внутрифирменное управление и информационные технологии ПМСОФТ М. 2016. 324 с.
Васючкова Т.С., Держо М.А., Иванчева Н.А., Пухначева Т.П. Интернет-Университет Информационных Технологий (INTUIT.ru). Корпорация Microsoft
Гужва В.М. Інформаційні системи і технології на підприємствах: Навч. посібник. К.: КНЕУ, 2011. 400 с.
Гужва В.М., Постєвой А.Г. Інформаційні системи в міжнародному бізнесі. Навч. посібник . К.: КНЕУ, 2012. 458 с.
Гультяев А.К. MS Project 2002. Управление проектами. Русифицированная версия: Практическое пособие. СПб.: КОРОНА принт, 2013. 592 с.
Збаразська Л.О. Управління проектами /Центр учбової літератури, К.: 2018, 268 c.
Кобиляцький Л.С. Управління проектами. К.: МАУП, 2012 199 с.
Косарев В.М., Паршина Е.А., Паршин Ю.И. Информационные системы в менеджменте: Учебное пособие. Д.: Изд-во ДУЭП, 2006. 256 с.
Лазарева С.Ф. Економіка та організація інформаційного бізнесу: Навч. посіб. К.: КНЕУ, 2002. 668 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2001. 574 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Справочник для профессионалов. М.: Высшая школа, 2001. 875 с.
Матвієнко О.В. Основи інформаційного менеджменту: Навч. посібник. К.: Центр навчальної літератури, 2014. 128 с.
Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. Компания АйТи; ДМК-Пресс, 2008. 736 с.
Основи інформаційних систем: Навч. посібник / За ред. В.Ф. Ситника. К.: КНЕУ, 2001. 420 с.
Рогач І.Ф., Сендзюк М.А., Антонюк В.А. Інформаційні системи у фінансово-кредитних установах: Навч. посіб. для ВНЗ. К.: КНЕУ, 2001. 239 с.
Ситник В.Ф., Олексюк О.С., Гужва В.М, Ріппа С.П., Олейко В.М. Системи підтримки прийняття рішень. К: Техніка, 1995. – 162 с.
Ситник В.Ф. Системи підтримки прийняття рішень: Навч. посіб. К.: КНЕУ, 2004. 615 с.
Скороход С.В. Управление проектами с использованием Microsoft Project 2012. Учебное пособие. Ч. 1 Таганрог, ТИУиЭ, 2004. 215 c.
Скороход С.В. Управление проектами с использованием Microsoft Project. Учебное пособие. Ч. 2 Таганрог, ТИУиЭ, 2005. 167 c.
Сорока П.М., Сорока Б.П. Інформаційний менеджмент: Навч. посібник для дистанційного навчання/ За ред. д.е.н., проф. О.Д. Гудзинського. К.: Університет «Україна», 2008. 535 с.
Тарасюк Г. М. Управління проектами: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. 2-е вид. К.: Каравела, 2016. 320 с.
Черваньов Д.М., Балан В.Г. Сіткові моделі у менеджменті. К.: РВВ ІМФ, 2013.160 с.

Додаткові друковані джерела:

Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учеб. для вузов / Под ред. Титоренко Г.А. – М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2012. – 335 с.
Батюк А.Є., Двуліт З.П., Обельовська К.М., Огородник І.М., Фабрі Л.П. Інформаційні системи в менеджменті: Навч. посібник. – Львів: Інтелект-Захід, 2014. – 520 с.
Вовчак І.С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті. – Тернопіль: Карт-бланш, 2011. – 287 с.
Гарнаев А. Ехсеl, VDA, INTERNET в экономике и финансах. – BHV-СПб, 2001. – 796 с.
Гордієнко І. В. Інформаційні системи і технології в менеджменті: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2003. – 259 с.
Информационные технологии в бизнесе / Под ред. М. Желенны – СПб.: Питер, 2012. – 1117 с.
Інформаційні системи і технології в економіці: Навч. посіб. для ВНЗ / За ред. В.С.Пономаренка. – К.: ВЦ Академія, 2002. – 544 с.
Сорока П.М. Інформаційні системи і технології у фінансах: Навч. посібник для дистанційного навчання/ За ред. д.е.н., проф. П.А. Лайка. – К.: Вид-во Університету «Україна», 2014. – 260 с.

Інтернет-джерела: